8月14日，由公司組織的“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)價(jià)和經(jīng)費(fèi)使用培訓(xùn)交流會(huì)在北京順利召開(kāi)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王俊，副總經(jīng)理王清勤、紀(jì)委書記胡振金出席會(huì)議。會(huì)議由科技標(biāo)準(zhǔn)部主任黃世敏和公司財(cái)務(wù)部王輝主持。

會(huì)上，王俊針對(duì)公司國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（課題）的管理提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立高度責(zé)任心，要提高思想認(rèn)識(shí)，重視績(jī)效評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；二是吃透國(guó)家政策，推進(jìn)項(xiàng)目全過(guò)程管理，要加強(qiáng)政策制度學(xué)習(xí)，對(duì)照任務(wù)和指標(biāo)“回頭看”，做好“十三五”總結(jié)凝練工作，做好“十四五”銜接工作；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)承擔(dān)單位主體責(zé)任，要落實(shí)“一把手工程”，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，健全公司三級(jí)研發(fā)體系建設(shè)。

王清勤對(duì)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的全過(guò)程管理進(jìn)行了詳細(xì)解讀，介紹了公司落實(shí)單位法人責(zé)任制的具體創(chuàng)新管理措施，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中易出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和財(cái)務(wù)問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目下一步管理工作提出了要求。

公司科技標(biāo)準(zhǔn)部張淼分享了課題績(jī)效評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。北京永恩力合會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)會(huì)計(jì)師張小艷作為本次會(huì)議的特邀專家，從審計(jì)的角度介紹了國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題預(yù)算管理，對(duì)典型案例進(jìn)行了具體分析，并同與會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，耐心解答了科研人員和財(cái)務(wù)管理人員提出的問(wèn)題。公司財(cái)務(wù)部主任王晨娟從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范和財(cái)務(wù)內(nèi)控的角度強(qiáng)調(diào)了要管好用好財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)。公司科技標(biāo)準(zhǔn)部副主任張靖巖要求與會(huì)人員將會(huì)議精神傳達(dá)到位，并針對(duì)二級(jí)單位落實(shí)法人責(zé)任制和項(xiàng)目的全過(guò)程管理提出了意見(jiàn)建議。

本次會(huì)議是公司實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)，有助于公司科研人員進(jìn)一步理解和把握國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃管理的最新動(dòng)向和項(xiàng)目、課題績(jī)效評(píng)價(jià)要求，為推進(jìn)公司重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（課題）全過(guò)程管理，完善內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新與經(jīng)費(fèi)資金良性循環(huán)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收起到了很好的促進(jìn)作用。

公司職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位主管科研領(lǐng)導(dǎo)、科研管理部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、課題科研財(cái)務(wù)助理等共計(jì)100余人參加了交流會(huì)。

（供稿：朱娟花 編輯：王恬）