公司召開2018年度經營管理工作會議

5月4日，公司召開2018年經營管理工作會議。許杰峰總經理、李軍副總經理和公司職能部門負責人、各二級單位相關負責人參加會議。會議由企業(yè)發(fā)展處宮劍飛處長主持。

會上，宮劍飛作了《2018年公司經營管理工作部署》報告，從對各二級單位開展調研、公司制改革、公司層面整體經營、軍民融合業(yè)務開展及公司品牌提升等方面對2018年的具體工作任務進行了布置。

李軍從國企改革“雙百行動”、“1+N”政策體系出發(fā)，對照國企改革要求，探索下一步公司的改革路徑，并圍繞“引領、提升、效率、發(fā)展”闡述了公司未來發(fā)展方向：靠科技標準的技術引領；靠對標央企相關指標的業(yè)務整體提升；靠開展新業(yè)務領域、人才手段、資本手段的效率提高；靠規(guī)模實現(xiàn)企業(yè)強力發(fā)展。

許杰峰在講話中強調，要學習貫徹十九大精神，領會“新時代”重要含義，適應新時代；要按照國務院國資委的要求，提高行業(yè)影響力、帶動力及世界競爭力，緊緊落實供給側改革，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。許杰峰對公司下一步經營發(fā)展工作提出了三點意見：一要做好央企對標工作，加強頂層設計，加強發(fā)展戰(zhàn)略研究，做好規(guī)劃調整；二要優(yōu)化經營模式，按照實際，推動科研、標準、經營資源的優(yōu)化配置；三要制定以產品和市場為導向的創(chuàng)新型經營思路。

會上，公司與各二級單位行政負責人簽署了經營活動委托代理人責任書。