中技集團第三十三屆全國總經(jīng)理工作會議在濟南召開

7月17日，中技集團第三十三屆全國總經(jīng)理年中工作會議在濟南市召開。中技集團主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人、京內(nèi)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、京外分支機構(gòu)負責(zé)人共80余人出席了本次會議。

在上午的會議上，中技集團董事長趙偉做了題為“開拓市場，規(guī)范經(jīng)營,促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的年中工作總結(jié)報告。今年上半年，在院務(wù)會、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司根據(jù)市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略，大力開展EPC工程總承包業(yè)務(wù)，以“黔東南州旅游集散中心融資代建項目”（合同額11億元）和“大同縣人民醫(yī)院BIM-EPC項目總承包項目”（合同額2.49億元）為代表，充分發(fā)揮集團公司綜合優(yōu)勢，帶動集團公司規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工等多個業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，成效顯著。上半年實現(xiàn)集團公司新簽合同額比去年同期增長89.92%的良好業(yè)績。

在總結(jié)成績的同時，趙偉董事長也深刻總結(jié)了公司管理中存在的問題，“兩金”（應(yīng)收賬款和存貨）壓降工作、項目成本控制、對長期經(jīng)營不善的業(yè)務(wù)部門“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”工作仍需加大力度，公司規(guī)范化、程序化管理還要進一步加強。集團公司一方面要積極主動開拓市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，關(guān)注重點客戶和領(lǐng)域，保持公司的穩(wěn)定發(fā)展，另一方面也要加強合規(guī)管理，防控各類經(jīng)營風(fēng)險，奠定公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

在下午的會議上，與會人員分為規(guī)劃設(shè)計組、施工組就合規(guī)管理、經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險控制、質(zhì)量、安全管理、市場開拓等進行了專題研討。

另外，在本次全體會議上，院審計處處長高翠玲做了“國有企業(yè)審計監(jiān)督及管控”主題發(fā)言，公司顧問律師張凌做了“一帶一路國際工程項目的機遇與挑戰(zhàn)”專題培訓(xùn)。