【央企楷模③】情暖邊疆的“石榴籽” 艾爾肯•買買提

時間：2019-01-04

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2018年12月25日，國務(wù)院國資委黨委發(fā)布第三屆“央企楷?！保?jīng)推薦遴選，中國航天科技孫澤洲、兵器工業(yè)集團鄒汝平、中國華電艾爾肯·買買提、南航集團劉宇輝、中國建材彭壽、中國中鐵王杜娟（女）等6名個人，中國石油亞馬爾項目團隊、中國三峽集團三峽電廠精益生產(chǎn)管理團隊、中國遠洋海運中遠海運（比雷埃夫斯）港口有限公司項目管理團隊、招商局集團科倫坡國際集裝箱碼頭管理團隊等4個集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽稱號。今天，為大家?guī)碇袊A電艾爾肯·買買提的故事。

每天上班，都提前半小時來到廠房，對設(shè)備進行“問診”，已成為艾爾肯•買買提20年來的工作習(xí)慣。走進新疆華電喀什熱電有限責任公司生產(chǎn)一線發(fā)電運行部——這個由漢、維吾爾、哈薩克、柯爾克孜、蒙古、回等各族員工組成的119人“大家庭”里，你會不經(jīng)意間被團隊和諧融洽、親如一家的氛圍所感染，艾爾肯•買買提就是這個“家”的“領(lǐng)頭雁”。

新疆喀什，絲綢之路上的一顆明珠。夜幕降臨，喀什古城燈火通明，熱鬧非凡。很難想象，十幾年前，這里很多地方連電都用不上。

為解決喀什以及南疆周邊的用電問題，2000年，新疆華電喀什熱電有限責任公司開工建設(shè)。正是這時候，工作三年的艾爾肯從巴楚燃氣電廠來到喀什熱電公司。剛到企業(yè)，艾爾肯就遇到了語言不通和技術(shù)不精的雙重困難。

不逃避困難，用心做到最好。為兼顧好學(xué)技術(shù)和語言，白天，他泡在正在安裝的生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉專業(yè)系統(tǒng)流程。晚上，挑燈夜戰(zhàn)，自學(xué)語言專科課程。工作中，虛心向師傅學(xué)語言、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。在師傅的幫助下，艾爾肯苦練語言與基本功，一年考過了四門語言自學(xué)課程。24歲那年，從一名中專生成長為公司第一位維吾爾族值長。

艾爾肯把從師傅那里學(xué)來的技術(shù)和工作精神，言傳身教傳授給了他的徒弟。為了幫助同事快速成長，他同時與3名員工簽訂師徒協(xié)議。根據(jù)徒弟文化水平和操作技能現(xiàn)狀，為他們“量身定制”培訓(xùn)計劃。從理論學(xué)習(xí)到實際操作，從日常調(diào)整到事故處理，每一個環(huán)節(jié)都親自示范，毫無保留。

提起師傅艾爾肯，運行單元長買買提·艾力有話說。當年，他工作六年還在副值班員崗位原地踏步，總感覺自己大材小用，因此牢騷滿腹。沒想到剛剛調(diào)來的值長艾爾肯主動與自己結(jié)對子?！鞍瑺柨献屛颐靼祝晃侗г怪粫瞬?，機會是留給有準備的人，我們要做的就是把每件事做好。一年后，我第一次被評為公司先進工作者，這離不開他的鼓勵和幫助?！?span>

如今，艾爾肯帶過的十六位徒弟，都已成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。

十月，火紅的石榴掛滿枝頭。石榴，有多子多福的含義。在喀什這片多民族聚居的地方，還有另外一個特殊的含義——團結(jié)！

受師傅感染，艾爾肯深知“家”的溫暖和力量。作為團隊帶頭人，除了工作管理外，艾爾肯更關(guān)心他們的生活，帶領(lǐng)大家像石榴籽一樣緊緊抱在一起，親如一家。

2009年9月，運行部員工王東彪的妻子患有孕婦脂肪肝，在生下雙胞胎女兒后，由于病情突然急劇惡化隨時面臨生命危險。他為給妻子治病已花光了家里所有積蓄。艾爾肯得知這個事情之后拿出了500元錢，同時在他的努力下，部門員工紛紛伸出援手，短短幾天捐款11450元，幫助這個瀕臨破碎的家庭度過了難關(guān)。

2017年古爾邦節(jié)，運行部新進6位內(nèi)地大學(xué)生初到喀什。作為部門主任的艾爾肯盛情邀請：“明天過節(jié)，下班后大家一起來我家過節(jié)”。他和家人精心準備特色拉面、烤肉，教大家跳新疆舞。離別時，他和家人與每個人擁抱，讓遠在異鄉(xiāng)的新員工感受到了家一般的溫暖。

艾爾肯把“家”文化融入團隊的剛性管理中，通過“家之責、家之序、家之教、家之譽”四個文化內(nèi)核為紐帶，始終將團隊凝聚力視為“家”文化的重要核心。組織開展“師徒結(jié)對”活動促進各民族員工共同進步；組織“民族團結(jié)一家親老城徒步游”了解喀什風土人情；組織“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅”融情活動，進一步加深部門各民族員工之間的感情。

一顆顆心靈，在更深層次的貼近中擦出更燦爛的火花，思想達成共識，感情得到升華。發(fā)電運行黨支部榮獲中國華電集團有限公司“先進黨支部”、華電新疆發(fā)電有限公司“五星級黨支部”。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。致力于為喀什地區(qū)提供綠色清潔的電熱供應(yīng)做出自己的努力，艾爾肯更加注重集體智慧迸發(fā)出的耀眼火花。

他帶領(lǐng)團隊參與新疆首個獲得核準的35萬千瓦超臨界5號、6號機組設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)準備，機組一次性通過168小時試運行；新機組投產(chǎn)后，以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室攻克多個難關(guān)，兩年耗氨量減少節(jié)約生產(chǎn)成本260 萬元，通過高背壓運行調(diào)整、小指標競賽等手段綜合煤耗大幅下降、節(jié)約成本2512 萬元，2017年5號機組達到全國35萬千瓦機組標桿水平，榮獲全國火電競賽同類機組一等獎。組織運行骨干參與首次研發(fā)并應(yīng)用的“超臨界間冷機組高背壓循環(huán)水供熱技術(shù)”項目，獲得國家專利。多個班組榮獲新疆維吾爾自治區(qū)工人先鋒號、青年文明號等榮譽，艾爾肯被評為中國華電集團有限公司、新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范。