姜志剛調(diào)研基層企業(yè)管理提升活動(dòng)
時(shí)間:2012-09-05
發(fā)布單位(部門):
姜志剛調(diào)研基層企業(yè)管理提升活動(dòng) |
時(shí)間:2012-08-24 文章來源:國資委網(wǎng)站 |
8月21日-22日,國資委副主任、黨委委員,中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姜志剛就促進(jìn)中央企業(yè)所屬基層企業(yè)開展好管理提升活動(dòng)在江蘇省專題調(diào)研。
21日上午,姜志剛在南京市召開座談會(huì),國家電網(wǎng)所屬江蘇省電力公司、中國華電集團(tuán)江蘇分公司、中國移動(dòng)江蘇公司、中國電子所屬熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國東方航空江蘇有限公司、中糧東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司和南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司等7家企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了本企業(yè)管理提升活動(dòng)第一階段工作總體情況、下一步工作計(jì)劃以及對(duì)開展好中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的意見建議。
姜志剛在總結(jié)講話中,充分肯定7家企業(yè)管理提升第一階段工作取得的成效,認(rèn)為活動(dòng)組織得力,宣傳發(fā)動(dòng)到位,自我診斷積極,查找問題深入。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)要從強(qiáng)基固本,更好地應(yīng)對(duì)國內(nèi)外嚴(yán)峻形勢(shì),從加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益,以及從落實(shí)“十二五”中央企業(yè)改革發(fā)展核心任務(wù),實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu),世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的高度,進(jìn)一步提高對(duì)開展管理提升活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),更加自覺地開展好管理提升活動(dòng)。
座談會(huì)上,姜志剛通報(bào)了國資委近期將開展的幾項(xiàng)主要工作:一是提出企業(yè)轉(zhuǎn)段需達(dá)到的基本標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)完成活動(dòng)轉(zhuǎn)段。二是圍繞企業(yè)查找的重點(diǎn)問題和13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)企業(yè)開展好專項(xiàng)提升工作。三是組織開展管理診斷基層行工作,促進(jìn)中央企業(yè)特別是基層企業(yè)深化管理提升活動(dòng)。四是研究制定管理提升活動(dòng)的評(píng)價(jià)、考核和表彰等具體辦法。
對(duì)做好管理提升活動(dòng)第二階段有關(guān)工作,姜志剛要求,一是進(jìn)一步搞好活動(dòng)的再動(dòng)員、再部署,進(jìn)一步提高對(duì)開展管理提升活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)照國資委有關(guān)轉(zhuǎn)段工作要求,在完成第一階段工作目標(biāo)基礎(chǔ)上,順利轉(zhuǎn)入第二階段。三是全力做好第二階段管理提升工作,做到查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)要精準(zhǔn),整改的目標(biāo)要先進(jìn),解決問題的方案要注重效率和可操作性,整改措施的執(zhí)行要堅(jiān)決,整改的各項(xiàng)保障措施有力,對(duì)管理提升活動(dòng)的監(jiān)督考核要到位。
21日下午到22日,姜志剛赴中國電子熊貓集團(tuán)和南車浦鎮(zhèn)車輛公司現(xiàn)場調(diào)研。調(diào)研中,他強(qiáng)調(diào),企業(yè)要積極發(fā)動(dòng)基層班組、一線員工自覺參與到管理提升活動(dòng)中來,要使梳理出來的問題具體、明確,可量化、可整改,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
企業(yè)改革局(中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)主要負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì)和現(xiàn)場調(diào)研。 |